ГлавнаяРИКСАП — 1СПродукты 1СПлатформа «1С: Предприятие 8»1С: Управление холдингом 8

Данная программа — один из наиболее многофункциональных продуктов 1С, вобравший лучший мировой опыт управления крупными холдингами. Отлично интегрируется с другими продуктами 1С.

Возможности «1С: Управление холдингом  8»

• • Делает удобным процесс бюджетирования предприятия — за счёт регламентации необходимых классификаторов, анализируемых показателей, правил их расчёта, форм документов, автоматизации отчётности,  настройки необходимых для согласования маршрутов.  Позволяет  делать расчёты как для холдинга в целом, так и отдельных  составляющих его компаний,  а также для отдельных проектов. Обеспечивает эффективный  бюджетный контроль и финансовое планирование.
  • Позволяет проводить консолидацию управленческой отчётности и разноплановый бизнес-анализ. Ведёт автоматизированный мониторинг финансовых данных и показателей, унифицирует, визуализирует их в форме информативных диаграмм, графиков, сводных таблиц.  Позволяет использовать инструменты  многомерного финансового и факторного анализа, повышая точность и эффективность  управленческих решений, снижая финансовые риски.
  • Эффективный контроль и управление денежными потоками  — обеспечивает  подсистема «Казначейство», применяющая принципы «Фабрики платежей», «Единого заёмщика», «Единого плательщика»  (с автоматизированным согласованием в едином централизованном центре).  Помогает наладить качественный процесс платежей, контролировать выплаты и остатки денежных средств. Используемые в программе инструменты позволяют снизить казначейские риски.
  • Автоматизация бухгалтерского и налогового учёта — осуществляется на базе конфигурации «1С: Бухгалтерия КОРП », разработанной для разветвлённых коммерческих организаций любого типа  (торговых, производственных, работающих в сфере услуг). Включает формирование всей установленной законодательством отчётности.  Интегрируется с уже работающими в компании продуктами «1С: Бухгалтерии».
  • Подсистема «Корпоративные налоги» — разработана в сотрудничестве с KPMG, позволяет определить и контролировать налоговую структуру  холдинга и образующих его предприятий, рассчитывать налоги, налоговые освобождения, формировать всю необходимую отчётность и др.   Позволяет оптимизировать налоговое планирование и уменьшить налоговые риски холдинга.
  • Детальный учёт и подготовка индивидуальной и консолидированной отчётности по МФСО —разработана с методической поддержкой Ernst& Young с учётом нужд корпоративных клиентов.  Системой предусмотрены трансформационная и транзакционная модели учёта, трансляция финансовой информации РСБУ на план счетов МСФО. Автоматизирован параллельный учёт  полутора десятка объектов.  Включён  комплекс  инструментов  «быстрого закрытия»  периода ( fast close).  Портал сверки ВГО автоматизирует сверку, выявит и позволит урегулировать расхождения, сформирует расшифровки.
  • Облегчает управление инвестиционными проектами. Позволяет осуществить предварительный анализ, автоматически рассчитать  бюджет, основные показатели эффективности (IRR, NPV, индекс прибыльности, срок окупаемости и иные), наглядно представить результаты в  визуальной форме (диаграмма Ганта, диаграмма последовательности),  провести сравнительную оценку  проектов, выбрать оптимальные для формирования инвестиционной программы и портфеля проектов, указать ответственных лиц, этапы и ресурсы. Минимизирует проектные риски.
  • Программа легко интегрируется с другими системами учёта и управления линейки 1С — с помощью прямого COM-соединения, позволяет осуществлять импорт данных из внешних систем, поддерживающих технологию ADO и веб-сервисы; управлять мастер-данными холдинга (эталонной и централизованной нормативно-справочной информацией). Помимо тонкого и веб-клиента  включает  дополнительный клиент — add-on для Microsoft Excel, что позволяет работать с информационной базой в привычном офисном Excel.
  • Управление закупками и активами в «1С: Управлении холдингом» — обеспечивает централизацию и контроль процесса для всех бизнес-единиц холдинга. Программа автоматизирует все процессы — сбор информации о потребности в запасах и услугах, её консолидацию, планирование, лимитирование, выбор поставщиков, организацию закупок, анализ и контроль. Оптимизирует коммерческую политику и расходы.Централизованное управление активами Подсистема «Централизованное управление активами» позволяет хранить подробную информацию по ключевым контролируемым внеоборотным активам и организационным единицам группы компаний, что позволяет оперативно принимать касающиеся их решения в управляющей компании, анализировать состояние активов и осуществлять контроль над ними.
  • Обеспечивает управление коммерческими договорами и договорами финансирования. Автоматизирует и отслеживает полный жизненный цикл договора — состояние, дополнительные соглашения, согласования, подписание, формирует график платежей. Хранит информацию о связанных договорах — страхования, залога, поручительства, финансовых  ковенант и др.  Помогает обеспечить внешнеэкономическую деятельность компании, реализуя. функции валютного контроля и валютных платежей. Интегрируется с программой «1С: Документооборот 8», обеспечивая хранение договоров и их обработку.

Внедрение по технологии Agile

Возможно поэтапное внедрение системы автоматизации по технологии Agile по согласованным с Заказчиком приоритетам.  Это позволяет ему быстро начать использование нового функционала ПО,  оценить преимущества, контролировать  качество, корректировать требования.

Для наших клиентов

• • • Бесплатная консультация по выбору продуктов 1С
    • Бесплатная доставка по Москве, установка ПО
    • Бесплатное обновление через интернет в течение 3 месяцев

Другие программы управленческого учёта

«1С-ERP Управление предприятием 2»